Pourquoi mettre en œuvre le PLM dans les entreprises de biens de consommation ?

Solution PLM pour l’industrie CPG

Malgré l’intérêt croissant de l’industrie pour l’innovation, les entreprises de biens de consommation (CPG) sont en retard dans l’adoption des systèmes PLM.

Alors que le PLM a déjà été adopté par l’industrie de la fabrication discrète, seulement 20 % des entreprises de CPG disposent d’un véritable processus PLM et de plates-formes système en place.

De plus, seulement 28 % des entreprises de CPG disposent de données produits centralisées et seulement 17 % ont des solutions intégrées d’automatisation des données et des processus, ainsi que de collaboration de projets et de produits.

Récemment, les sociétés de CPG ont montré un intérêt croissant pour les résultats PLM en raison de facteurs industriels et de la reconnaissance de gains significatifs dans les industries de haute technologie, aérospatiale et automobile.

En mettant en œuvre une véritable plate-forme PLM au cœur de leurs activités de développement de produits, les entreprises de ces industries sont non seulement en mesure d’obtenir des résultats significatifs en termes de productivité et d’efficacité, mais ont également mis en œuvre des processus de développement de produits qui tournent autour d’une SSOT (version unique de la vérité) des données produit.

Tendance Adoption du PLM / Marky

Certaines des plus grandes entreprises de CPG commencent à définir et à formaliser leur stratégie PLM afin d’assurer la conformité à des réglementations de plus en plus complexes. La première étape de la mise en œuvre d’un système PLM consiste à définir des enregistrements de données produit.

Le Product Data Record est un modèle de données logique qui définit toutes les données nécessaires à la description complète d’un produit, de l’idée à la réalisation.

Les produits CPG se composent de deux composants d’importance égale :

  • La formule, la recette et l’information sur la conception du produit.
  • Graphiques d’emballage et informations sur l’étiquetage.

Les systèmes et processus PLM ont la capacité de gérer les interrelations complexes entre ces deux composantes de données tout en offrant des capacités de gestion de programme et un soutien à la conformité réglementaire.

L’enregistrement de données produit est essentiel au processus géré par le PLM, car il permet d’assurer la traçabilité à partir de n’importe quel stade du cycle de vie d’un produit, d’un ingrédient, d’un processus ou d’une idée dans son cycle de développement, du concept au produit fini.

En outre, les entreprises de biens de consommation commencent à comprendre comment le PLM peut permettre une collaboration externe accrue, permettant une « innovation ouverte », un nouveau paradigme essentiel pour leur industrie ; mais même dans les entreprises plus avancées de CPG, où les processus de développement de produits ont multiplié le ciblage des besoins fonctionnels, la collaboration interne et externe reste rare.

Enfin, à mesure que les marchés de CPG arrivent à maturité, les chefs de file de l’industrie réalisent le besoin d’être plus créatifs et innovateurs, de résister à la concurrence à faible coût et de répondre véritablement aux besoins de leurs consommateurs

Selon Madagascar Marketing Direct, le PLM est en train de devenir une stratégie convaincante pour soutenir le caractère unique de la DPG et relever ses nombreux défis commerciaux en débloquant des connaissances commerciales pour les partager en interne et avec des partenaires de développement de confiance.

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